برای ایجاد کانون متخصصین کارآمد همه باید مشارکت کنند
به نام خدا
هر گروه و اجتماعی فرهنگ خاص خود را دارد که این مسئله درباره گروههای شغلی هم صادق میباشد.بعنوان مثال.در جامعه پزشکی,اساتید دانشگاه,خلبانان و غیره بسیار مشاهده شده است که هر شخصی با هر زبان و فرهنگی وبا هر طبقه اجتماعی وقتی وارد این دسته مشاغل می شوند بعد از مدت کوتاهی قالب و شخصیت رفتاری جمعی خود را پیدا میکنند. وصد البته سایرین هم اجازه عدول از قوانین و شخصیت حرفه ای شغل خود را به کسی نمیدهند.. مهمترین عامل بوجود آورنده رفتار فوق حس اعتمادی است که مابین اعضا در تمامی سطوح شغلی وحود دارد.اعتمادی از جنس متفاوت,اعتمادی که احساس میشود منافع جمعی بر منافع شخصی ارجحیت داردو همگی در جهت پیشبرد اهداف و رسیدن به منافع مادی کلان از هیچ کوششی دریغ نمی کنند و در کلیه فعالیتهای گروهی حضور مستمر دارند.. بدون هیچ گونه پیش داوری و قضاوت عجولانه به فرهنگ و شخصیت حرفه ای حاکم بر مشاغل مهندسی و تعمیرات نگاهی متفاوت و منتقدانه داشته باشیم!آیا فرهنگ سازی های لازم جهت شناسایی منافع جمعی داشته ایم؟ فقدان اعتماد نیز یکی از اصلی ترین عوامل در عدم شکل گیری فعالیتهای اجتماعی میباشد. . . براستی چرا اعتماد لازم وجود ندارد ویا در سطحی پایین قرار دارد؟ . نکته مهم دیگر باور نداشتن به کارهای گروهی و صنفی است, درک صحیح از پتانسیل موجود کانون متخصصین مهندسی وتعمیرات میتواند چراغ و نقشه راه موثری باشد.
بی شک بدون تشکل صنفی و قانونی هیچ گروهی قادر به رسیدن به خواسته های معقول و قانونی خود نمیباشد.همکاران, دوستان و سروران گرامی از کلیه ی شرکتهای هواپیمایی, در آستانه آغاز بهاری دیگر هستیم بیاییم با نگاهی متفاوت با عضویت در کانون جان تازه ای به این حرکت بدمیم.باور کنیم ما قطره های هستیم که با هم موج خواهیم ساخت و با صبوری و حمایت به تمامی اهداف کانون خواهیم رسید.باور داشته باشیم دارای سرمایه عظیمی هستیم و با عضویت میتوانیم با کمک به مراکز تصمیم گیر صنعت هوانوردی به اهداف عالی کانون نیز برسیم و در تصمیم گیریها مشارکت داشته باشیم.این کار شدنی است برای تنها تشکل قانونی متخصصین مهندسی و تعمیرات هواپیمایی,البته تنها با عضویت یکایک متخصصین و مهندسین فرهیخته و پرداخت حق عضویت سالانه! با نگاه سرمایه گذاری نه هزینه. . شالفروش,دبیر کانون